Crisi d'impresa e insolvenza

Crisi d'impresa e insolvenza

Cause, effetti e benefici della riforma del codice - D.LGS 14/2019

Dalla normativa all'obbligo del check up aziendale.
Cosa fare per cogliere le opportunità veicolate dalla nuova direttiva.

Sei un’azienda con un fatturato o un attivo patrimoniale superiore a 2 Milioni di Euro?

Allora devi esserci.

Il nuovo Codice sulla Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza amplia ed estende, anche alle piccole Srl, l’obbligo di adeguate misure e strumenti di gestione volti a garantire l’adozione del modello organizzativo più efficace per una gestione sana ed affidabile.

In mancanza, a differenza di quanto oggi avviene, i titolari di SRL saranno chiamati a rispondere degli eventuali dissesti anche con il proprio patrimonio personale. L’incontro, che ambisce a condividere una riflessione globale sui cambiamenti introdotti, propone una visione che partendo dagli aspetti normativi introdotti dal legislatore, ne abbraccia i relativi benefici organizzativi da esso attesi. Condivideremo il duplice obiettivo di favorire la conoscenza e la comprensione delle imminenti novità legislative e delle relative finalità, mostrando al tempo stesso esempi concreti di misurazione per mezzo di strumenti di analisi dei dati, finalizzati alla previsione ed al controllo delle criticità.

DESTINATARI
Imprenditori, Manager operativi nelle aree Amministrazione, Finanza, Controllo e Pianificazione, Tesoreria, Consulenti d’azienda, Commercialisti e Sindaci.

CONTENUTI
Introduzione del nuovo quadro normativo sulla Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza
Perché? Garanzia di qualità della gestione. Ragioni e finalità
Un modello organizzativo virtuoso: affidabilità, controllo e visibilità, cosa serve
Un’occasione di vera crescita: oltre i nuovi obblighi, grandi opportunità

Cosa prevede la nuova normativa? Obbligo di qualità. Garanzia di affidabilità
Gli impatti sulle aziende, cosa viene imposto alle impese, cosa cambia per gli imprenditori
L’obiettivo: un'organizzazione impeccabile, una piena visibilità sull’andamento gestionale
Cosa serve? Dati di qualità. Informazioni certe e tempestive.

Misurare ed analizzare il business, per garantire le prospettive di continuità aziendale
Quali sono gli indicatori che dovremo monitorare? Casi ed esempi di misurazione.
Qualità della gestione, del credito, della solvibilità.
Sostenibilità del modello organizzativo e produttivo.
Sostenibilità finanziaria

PROGRAMMA
09.00 – 09.30 Accreditamento partecipanti - Caffè di benvenuto
09.30 – 11.15 Workshop
11.15 – 11.45 Question Time e approfondimenti
11.45 – 12.30 Aperinetwork e saluti

RELATORI
Claudio Arrigoni - Fractional-CFO/consulente in finanza e controllo di gestione
Stefano Giovanetti – consulente gestionale
Vito Carellaresponsabile commerciale

Fondazione ITS Mobilità Sostenibile delle persone e delle merci
via S.Bernardino 139/V
0355902194 - 3499024059
Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

la partecipazione all'evento è GRATUITA

ISCRIZIONE ON LINE


 

Evento promosso da

image001

In collaborazione con

Logo RealTime Orizzontale ColoreManageramisura

 


SCARICA IL VOLANTINO (PDF)